為深入貫徹“大抓落實(shí)年”活動(dòng)要求，大力踐行“一線工作”法，破解項(xiàng)目建設(shè)難題，奮力實(shí)現(xiàn)一季度良好開(kāi)局，3月4日至5日，贛州城投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉曉方，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭閩軍分別深入項(xiàng)目一線調(diào)研。
劉曉方先后來(lái)到南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院贛州醫(yī)院（蓉江院區(qū)）、贛州市全民健身中心（一期）、贛南大道快速路三標(biāo)、星洲·九樾、贛州市三館一書(shū)城等項(xiàng)目調(diào)研，詳細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)情況工作匯報(bào)，并調(diào)度相關(guān)工作。
劉曉方強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，科學(xué)合理配置人、材、機(jī)等資源，統(tǒng)籌參建各方力量，齊心協(xié)力加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二要做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，嚴(yán)管細(xì)管工程質(zhì)量，抓好落實(shí)安全生產(chǎn)。三要強(qiáng)化房地產(chǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)意識(shí)，認(rèn)真分析研判政策導(dǎo)向，做好商品房的迭代更新，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，豐富營(yíng)銷(xiāo)手段，加快商品房去化。四要堅(jiān)決做好全國(guó)“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化源頭排查化解、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置，為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
郭閩軍深入江西理工大學(xué)轉(zhuǎn)設(shè)置換、贛南科技學(xué)院辦學(xué)條件提升、贛州市三館一書(shū)城等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，實(shí)地了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。
郭閩軍強(qiáng)調(diào)，一要科學(xué)統(tǒng)籌，通盤(pán)考慮項(xiàng)目交付使用前的各類(lèi)要素保障，積極與業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào)。二要精準(zhǔn)謀劃，明確分工，進(jìn)一步細(xì)化倒排計(jì)劃，明確各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工作的完成時(shí)間。三要強(qiáng)化管理，敢管敢嚴(yán)，狠抓安全和質(zhì)量，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
集團(tuán)辦公室、工程管理部、工程管理公司、土地置業(yè)公司相關(guān)人員陪同。
供稿：劉 釗 曾紹敏 鐘 云
編輯：夏小青 李德文
編校：龍 琪 劉家燦
審核：王遠(yuǎn)平
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